Alltagsrelevante (Online-)Vorträge
Neuronale Phänomene des Alltags
Kurzweilig und alltagsrelevant
Dauer
- 45 Minuten
- 120 Minuten mit aktivierenden Phasen
- Drei Stunden als Booster-Intensivworkshop mit theoretischen Input
Zielgruppe
Menschen,
- die sich für die Gebrauchsanweisung zur klugen und gesunden Nutzung ihres Gehirns interessieren und
- die etwas kennenlernen wollen, dass über Tipps und gut gemeinte Ratschläge weit hinausgeht.
Wann
Jederzeit buchbar
Dozent
Hartmut Neusitzer - Ressourcencoach
Für wen?
Durch die Vielfalt der Vortragsinhalte profitieren Laien, Weiterbildungsprofis, Betriebsärzte und
Personaler vom aktuellen Know-how aus Gehirn-, Motivations- und Persönlichkeitsforschung.
Themen
- Wenn-dann-Pläne:
- Neues Verhalten aus dem Stand automatisieren
- Die Garantie für das Gelingen ... mehr lesen. - Souverän in der Krise
- Gebrauchsanweisung fürs Hirn ... mehr lesen.
- Die zwei Quellen der Angst
- Die Gefühle von Unbestimmtheit und Inkompetenz ... mehr lesen.
- Was brauchen Menschen in einer Krise am dringendsten?
- Die Fähigkeit zur Selbststeuerung ... mehr lesen.
- Was führt uns am schnellsten aus Angst und Sorge heraus?
- Der eigene Körper und die Kraft positiver Bilder ... mehr lesen.
- Skeptiker für den rasanten Wandel ins Boot holen
- Starke Bilder erzeugen Souveränität, Motivation und Handlungsenergie ... mehr lesen.
- Rasanter Wandel
- Ihr Gehirn könnte ihn stemmen ... mehr lesen.
- Den Zwiespalt im Kopf auflösen
- Herz und Hirn im Einklang ... mehr lesen.
- Sind Sie auch ein Freund des Mehrfachnutzens?
- Leitfaden zu mehr persönlicher Intelligenz ... mehr lesen.
- Ihre vier psychischen Teilsysteme in Aktion
- Ein Dünnhäuter, ein Dickhäuter, ein Pokerface und ein Tausendsassa ... mehr lesen.
- In Notfallsituationen handlungs- und entscheidungssicher bleiben
- Die zentrale Herausforderung in komplexen (Projekt-)Situationen ... mehr lesen.
Weitere spannende Themen erfahren Sie gern auf Anfrage.
Die Inhalte können in Abstimmung mit Ihnen, Ihren Gegebenheiten vor Ort und den dortigen Phänomenen angepasst werden.
Alle Themen als PDF-Download.
Souverän in der Krise
Gebrauchsanweisung fürs Hirn
Entspanntes Home-Office und/oder Lernen trotz Ablenkungen
Ihre Fähigkeit steigern, Gedanken, Gefühle und Handlungen selbst zu steuern.
Schwerpunkt
Die Methode der Wenn-dann-Pläne unterstützt
- konzentriert Ihre Arbeit zu erledigen, trotz starker Ablenkungen.
- Ihre Kinder beim konzentrierten Lernen.
Wenn-dann-Pläne sind gut erforschte Verhaltensziele. Sie unterstützen dabei, eigene Wünsche zu realisieren, schwierige Anforderungen und Verpflichtungen des Alltags umzusetzen und Ablenkungen auszublenden.
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Die zwei Quellen der Angst
Die Gefühle von Unbestimmtheit und Inkompetenz
Kurzfassung
Das Gehirn gerät in Unruhe, wenn etwas plötzlich anders ist als von uns erwartet, wir nicht wissen, was los ist und was das zu bedeuten hat. Fühlen wir uns zusätzlich hilflos und inkompetent, verstärkt sich die Besorgnis bis hin zur Angst, schlimmstenfalls zu einer ohnmächtigen Erstarrung.
Schwerpunkte
- Einem WC-Papier-Hamsternden ins Gehirn geschaut
- Von der Ohnmacht zum Erfahrungswissen
- Neuronale Hintergründe und Wirkzusammenhänge
- Selbstwirksamkeit kontra Stresserleben
- Trennung von Geschehen und Angsterleben
Was brauchen Menschen in einer Krise am dringendsten?
Die Fähigkeit zur Selbststeuerung
Schwerpunkte
- Von den Gefühlszentren zur Affektbilanz
- Von der psychologischen Blackbox zu den vier psychischen Teilsystemen
- Anatomie, kluges Stimmungsmanagement und Persönlichkeit
- Der schwarze Gurt des Selbstmanagements
- An Krisen wachsen
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Was führt uns am schnellsten aus Angst und Sorge heraus?
Der eigene Körper und die Kraft positiver Bilder
Schwerpunkte
- Anatomisch gesunde Körperhaltung
- Stressreduktion durch kluges Embodiment
- Einfache Beseitigung von Hürden
- Automatismen aufbauen durch die Strategie der Wenn-dann-Pläne
- Ein ressourcenschonender Umgang mit sich und anderen
- Ihr Ressourcenbild
Skeptiker für den rasanten Wandel ins Boot holen
Starke Bilder erzeugen Souveränität, Motivation und Handlungsenergie
Wozu? Weil Sie auch die Skeptiker mit ins Boot holen wollen!
Sie erfahren, wie man eher vorsichtigen, skeptischen und ggf. schon innerlich gekündigten Mitarbeiter für Veränderungsprozesse aktiviert.
Sie lernen ein einfach anwendbares Instrument des Selbstmanagements kennen. Es passt sich dem Menschen an und nicht umgekehrt.
Der Blick wird auf Ressourcen und innere Energiequellen gelenkt.
Eine zögerliche Erstreaktion kann jederzeit durch eine klug-beherzte Zweitreaktion ergänzt werden.
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Rasanter Wandel
Ihr Gehirn könnte ihn stemmen
Bereit?
Dann schnallen Sie sich an –
und holen alle Mitarbeiter sofort positiv-emotional ins Boot!
Jeder Veränderungsprozess ist eine komplexe Situation.
Bei uns Menschen löst er eine Vielzahl positiver und negativer Gefühle aus.
Diese Gemengelage von Gefühlen und Bedürfnissen muss ernst genommen werden. Dies bildet die Basis für Veränderungsmotivation.
Die unbewussten Bedürfnisse sind innere Gratis-Kraftquellen.
Sie lernen ein Instrument kennen, mit dem Sie Skepsis ernst nehmen, auf genial-einfache und sinngebende Weise visualisieren und sofort zielführende Veränderungsmotivation aktivieren können.
Den Zwiespalt im Kopf lösen
Herz und Hirn im Einklang
Kennen Sie das nicht auch?
Ein Überangebot an verlockenden Angeboten löst einen kräftigen inneren Konflikt aus.
Entscheiden und Handeln sind ausgebremst.
Mit Gold nicht bezahlbar:
Weil Sie erkennen, wie Sie den Bremsklotz im Hirn sofort erfolgreich lösen können, um wieder klug zu entscheiden und tatkräftig zu handeln.
Weil gerade in stark belastenden Situationen, bei maximalem Stress oder bei etwas Unerwartetem diese Fähigkeit von unschätzbarem Wert ist.
Denn Sie haben keine oder wenig Zeit, sich mit allen möglichen Wenns und Abers auseinanderzusetzen.
Und weil Sie dranbleiben wollen:
Bringen Sie Ihren inneren Hemmschuh zum Vortrag gern mit.
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Sind Sie auch ein Freund des Mehrfachnutzens?
Leitfaden zu mehr persönlicher Intelligenz
Bereit für mehr Funken im Hirn?
Wenn wir etwas optimieren wollen, müssen wir wissen, wie‘s funktioniert!
Wünschen Sie sich auch mehr Zufriedenheit, beruflichen Erfolg, Wohlbefinden und Lebensglück?
Dies wird in einem hohen Maße von Persönlichkeitskompetenzen bestimmt.
Lernen Sie diese Schlüsselqualifikationen kennen.
Kommen Sie zum Vortrag, weil Sie hier erfahren werden, welche Bereiche Ihres Gehirns Sie für welche Situationen aktivieren müssen, um situationselastisch klug zu entscheiden und tatkräftig zu handeln.
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Kurzweilig und anregend:
Ihre vier psychischen Funktionssysteme in Aktion
Ein Dünnhäuter, ein Dickhäuter, ein Pokerface und ein Tausendsassa
Schwerpunkte
Ressourcenaktivierung und persönliche Intelligenz
Wie müsste ich mein Gehirn nutzen,
- um den richtigen Moment zum Handeln zu erkennen?
- um mich zu motivieren?
- um „Gefahrenmomente“ zu erkennen?
- um kreative Lösungen zu finden?
Wie schaffe ich es, die Gestaltung meines Lebens (wieder) sinnerfüllt in die eigene Hand zu nehmen?
Wie schaffe ich es, Kopf- und Bauchentscheidung in Einklang zu bringen, um (wieder) selbstbestimmt, souverän und authentisch zu handeln.
Ohne Entfremdung kein Burnout und keine Zivilisationskrankheiten!
Sie erwartet ein informativer und anregender Einblick in die PSI-Theorie. Sie ist die umfassendste Persönlichkeitstheorie, die es heute gibt.
Im beeinträchtigten Wechselspiel zwischen diesen Systemen liegen die Ursachen der meisten Coaching-Anliegen.
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In Notfallsituationen handlungs- und entscheidungssicher bleiben
Die zentrale Herausforderung in komplexen (Projekt-)Situationen
Sie erwartet ein abwechslungsreicher, spannender Abend mit Videosequenzen, Experimenten und Zeit zur Reflektion.
Gerade in komplexen Situationen begehen Menschen Planungs-, Entscheidungs- und Handlungsfehler. Auch perfekt geplante Vorhaben können in der Katastrophe enden. Allzu gern versucht man die Zukunft vorherzusagen, um der Angst vor Ungewissem aus dem Weg zu gehen.
Der Vortrag gibt Antworten auf die folgenden Fragestellungen:
- Welche Handlungs- und Denkfehler gibt es beim komplexen Problemlösen (KPL)?
- Was passiert in einer Notfallsituation im Gehirn?
- Welche Fähigkeiten hat ein guter Akteur innerhalb eines komplexen Problems?
- Wie kann man diese Persönlichkeitsfähigkeiten messen?
- Wie kann man diese Fähigkeiten trainieren und entwickeln?
- Wie kann man unter großer Unsicherheit und hohem Zeitdruck bestmögliche Entscheidungen treffen?
Zielgruppe
Menschen, die in komplexen Situationen planen, entscheiden und handeln müssen.
Sie überwinden die Kluft
zwischen der Einsicht, etwas zu wollen, und
dem tatsächlichen Handeln.