Komplexes Problemlösen leicht gemacht
Nutzen Sie Ihr Gehirn ganzheitlich
Ihre Herausforderung
Gerade in komplexen Situationen begehen Menschen Planungs-, Entscheidungs- und/oder Handlungsfehler.
Je größer die Komplexität, desto stärker wirkt die Handlungshemmung.
Obwohl perfekt geplant und mit strengsten Sicherheitsvorkehrungen ausgestattet, münden Vorhaben und Projekte in der Katastrophe (abrupt: Tschernobyl, Fukushima oder schleichend: Klimawandel, globale Wasserkrise, u.v.m.) oder im Desaster (Berliner Großflughafen, Elbphilharmonie, Finanzkrise).
Allzu gern versucht man die Zukunft vorherzusagen. Unsicherheit auszuhalten hat die Evolution nicht vorgesehen. Zu oft verlässt man sich dabei auf althergebrachte Planungsmethoden, aufwendige und milliardenteure Computerberechnungen (Finanzkrise) als Entscheidungshilfen, meist vergeblich.
Das Wegschauen aus Angst oder Profitgier sei hier der Vollständigkeit halber erwähnt.
Somit:
Mit Komplexität fühlt man sich im Management schon seit langem überfordert. Und dies nimmt rasant zu. Das komplexe Problemlösen ist für betroffene Personen sehr herausfordernd. Es stellt hohe Anforderungen klug zu urteilen, zu planen und zu entscheiden.
Das ZRM spricht den Menschen
- auf der Verstandes- bzw. auf der Vernunftsebene UND
- auf der Bedürfnis- bzw. Motivebene an.
Dies ist eine echte Neuheit!
Mit den sogenannten Haltungszielen wurde im ZRM ein völlig neuer und sehr effektiver Zieltyp entwickelt.
Siehe auch Kraftvolle Haltungsziele für Sie und Ihr Team
Siehe auch
- Vortrag
In Notfallsituationen handlungs- und entscheidungssicher bleiben
- die zentrale Herausforderung in komplexen (Projekt-)Situationen
